par Charles Alberge | Sep 10, 2023 | Lean Management
Transformation digitale et usine du futur : les pièges à éviter pour nos PME & ETI. Nous avons dans le précédent article les conséquences d’un problème mal posé. Je vous propose de découvrir ce que cela peut donner dans une PME Industrielle. La machine...
par Charles Alberge | Sep 10, 2023 | Lean Management
Transformation digitale et usine du futur : les pièges à éviter pour nos PME & ETI. En 2019, 90% des ETI et PME ont réalisé un investissement corporel, sachant que 85 % de leur dette est liée à crédit bancaire et que 54% d’entre elles considèrent être dans une...
par Charles Alberge | Sep 9, 2023 | Lean Management
Entreprise apprenante : les vertus de l’échec – Un collègue et ami m’a offert pour Noël un livre de philosophie : Les “Vertus de l’Echec”, par Charles Pépin. Voyant le titre, je me dis qu’il s’agissait probablement d’un message subliminal… Echouer ? Moi ? Jamais !...
par Charles Alberge | Sep 8, 2023 | Lean Management
Comment faire pour s’améliorer si les actions mises en place (par ceux qui savent) pour corriger les problèmes ne sont pas formalisées dans un standard ? Un petit rappel sur la résolution de problème Avant de vous raconter une petite anecdote qui met en évidence...
par Charles Alberge | Sep 8, 2023 | Lean Management
Dans trop d’entreprises, les managers négligent leurs collaborateurs. Je suis toujours effaré de constater à quel point les individus sont capables de vivre avec les problèmes qu’ils rencontrent chaque jour ! Ils en arrivent à un point tel, qu’ils ne...
par Charles Alberge | Sep 7, 2023 | Lean Management
Nous avons découvert dans la première partie de cet article, les impacts immédiats à attendre d’une mise en flux accompagnée d’un duel managérial, sur la performance d’un service commercial. Il est important d’avoir en tête que l’objectif...
