Solutions selon votre profil
Groupes : entreprises multi-sites
Contexte
L’accompagnement en Lean Management pour les Groupes : entreprises en multi-sites
Les enjeux
Problématiques fréquemment adressées chez nos clients en multi-sites (groupes)
01.
Hétérogénéité de performance
Constats : écarts OTD/TRS/rebuts (scrap) ±20 pts entre sites, cadence ≠ takt, résultats instables.
Impacts : surcoûts, expéditions d’urgence, image client variable, marge diluée.
Leviers & KPI : SQCDP commun, obeya réseau, A3 de réduction d’écarts ; dispersion <5 pts, OTD ≥95 %, TRS ≥75 %.
02.
Standards non ancrés
Constat : audits 5S/LPA <90 %, versions multiples de modes opératoires (SOP), respect inégal des standards.
Impacts : variabilité, défauts, incidents sécurité, temps de formation long et retouches.
Leviers & KPI : TWI (JI/JR), standards visuels + andon, LPA quotidiennes ; audits >95 %, FPY ≥98 %, écarts ↓.
03.
Supply chain étendue
Constat : MAPE multi‑niveaux >25 %, DIO élevé, ruptures locales, OTIF <95 %, délais d’appro instables.
Impacts : service client dégradé, cash immobilisé/obsolescence, coûts logistiques et urgences en hausse.
Leviers & KPI : S&OP groupe, planification multi‑échelon, buffers dynamiques (DDMRP), segmentation ABC‑XYZ ; OTIF ≥97 %, DIO −20 %, MAPE <15 %.
04.
Gouvernance & pilotage
Constat : latence des données (KPI J+7), rituels irréguliers, plans d’actions clos à l’échéance <80 %.
Impacts : décisions tardives, priorités fluctuantes, faible redevabilité et alignement multi‑sites.
Leviers & KPI : beya multi‑sites, système de management quotidien (DMS), Hoshin‑A3 avec « catchball ».
Process
Notre démarche Lean pour les groupes en multi-site en 4 étapes
01.
Diagnostics multi-sites
Quantifier le problème à résoudre et identifier les chantiers Kaizen prioritaires afin de partager un constat sur ce que l’on doit réussir collectivement à la maille du site.
02.
Initiation & Formation au Lean
Initier les équipes aux outils et principes de Lean Management et de l’agilité à travers des serious game.
03.
Chantier(s) Kaizen / POC
Lancer un POC sur des petits périmètres pour convaincre avant de dupliquer la démarche à l’ensemble des sites , tous services confondus.
04.
Déploiement à l’échelle
Déployer plusieurs autres POC sur l’ensemble des site pour faire la démonstration par l’exemple en local pour ensuite travailler sur les standards et la résolution des problèmes & poursuivre d’autres chantiers afin de challenger et de renforcer les pratiques.
Après un an d’accompagnement
Résultats types dans l’accompagnement Lean de nos clients en multi-sites
+10%
Chiffre d’affaires
+ 10%
Résultat d’exploitation
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