L’équipe
Une équipe d’experts Lean
L’esprit du cabinet
Un cabinet à taille humaine, ancré dans un réseau d’experts Lean sur tout le territoire
Nous nous considérons comme des « artisans » (à l’image des compagnons pour lesquels nous avons une admiration infinie) de la transformation des entreprises, par opposition aux plus gros cabinets qui chercheront eux, à staffer leurs collaborateurs quoi qu’il en coûte, lorsque nous proposerons l’unique profile pertinent pour la situation du client.
De la même manière et par souci d’honnêteté intellectuelle, nous n’hésiterons pas à dire non, si la mission n’est pas dans nos cordes.
Notre réseau d’experts
Un réseau de cabinets Lean partenaires !
You Kaizen s’appuie sur un réseau de cabinets Lean partenaires, spécialistes de leur domaine d’activité et répartis en région pour couvrir l’ensemble du territoire pour vous accompagner en local ou dans vos déploiements en multi-sites et à plus grande échelle !
Olivier René
Expert Lean Retail, Suppy Chain & Manufacturing Ancien patron de la qualité chez Toyota
NORD
Jean-Phillipe Douet
Expert Lean IT & Neuro-science au service des la Sécurité au travail
NORD
Gaël Prévostat
Expert Lean Manufacturing / Spécialiste des grands groupes industriels Français
EST
Sylvain Bru
Expert Lean Manufacturing et Supply / Spécialiste société logistique et Aéronotiques
SUD-OUEST
Des valeurs partagées
Incarner un collectif cohérent autour de valeurs et principes communs
01.
Le perfectionnement de soi & Kaizen
Chercher constamment à devenir meilleur, reconnaître que rien n’est jamais totalement achevé et considérer chaque expérience comme une occasion d’apprentissage et d’évolution.
Adopter une démarche d’évolution permanente, rechercher chaque jour des opportunités de progrès et encourager les équipes à optimiser leurs pratiques pour créer durablement de la valeur.
02.
La dignité & Respect des personnes
Reconnaître la valeur intrinsèque de chaque individu, écouter avec bienveillance et créer les conditions où chacun peut s’épanouir et contribuer pleinement.
Écouter activement, reconnaître l’expertise de chacun et favoriser un climat de confiance permettant l’expression des idées et la résolution collective des problèmes.
03.
La recherche du bien commun & Orientation client
Agir pour créer de la valeur utile au-delà de soi, placer l’autre au centre de ses intentions et orienter ses actions vers le service et l’impact positif.
Comprendre profondément les besoins du client, aligner les actions sur la création de valeur et mesurer systématiquement l’impact des améliorations proposées sur sa satisfaction.
04.
La maîtrise de soi & Rigueur et discipline
Faire preuve de constance, de discipline intérieure et de précision dans ses actes, afin d’incarner une cohérence entre intention, méthode et résultat.
Appliquer méthodiquement les outils Lean, suivre les processus définis et garantir une exécution précise pour obtenir des résultats fiables, mesurables et reproductibles.
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