Cabinet conseil en Lean Manufacturing
Vous souhaitez développer l’agilité et la performance de votre entreprise
Notre cabinet conseil en lean manufacturing met à votre disposition toute son expérience pour challenger le statu quo et améliorer rapidement la performance de vos équipes.
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Process
Phase de l’accompagnement en Lean Manufacturing
01.
Diagnostic Lean Manufactoring
Quantifier le problème à résoudre et identifier les chantiers Kaizen prioritaires afin de partager un constat sur ce que l’on doit réussir collectivement.
02.
Formation Lean Manufacturing
Initier les équipes aux outils et principes de Lean Management et de l’agilité.
03.
Chantier Kaizen Lean Manufacturing
Lancer les chantiers prioritaires afin d’améliorer la QVT & la performance.
04.
Coaching Lean Manufacturing
Poursuivre d’autres chantiers afin de challenger et de renforcer les pratiques.
Après un an d’accompagnement
Nos résultats types en Lean Manufacturing
100%
Sécurité
+35%
Productivité
95%
Taux de service
Offre limitée
Participez gratuitement à notre formation
Ils parlent de nous
Témoignages clients
Découvrir
10 bonnes raisons de se faire accompagner par un cabinet conseil en Lean Management
01.
Nous défendons vos clients
Nous plaçons l’intérêt des clients au cœur des discussions de votre entreprise. Nous nous portons « garant » des intérêts de vos clients auprès de vos équipes, en plaçant au cœur des échanges, les problèmes de qualité, les réclamations, etc. Pour qu’ils les traitent !
02.
Nous sommes au service des personnes
« Les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte. » (Définition ANI) Interprofessionnel)
03.
Nous faisons régner un climat de bienveillance
Le « respect » au sens Lean signifie « honnêteté intellectuelle ». En toute circonstance, nous nous efforce de dire les choses, même si elles ne sont pas agréables à entendre. De la même manière, nous félicitions également lorsque l’effort porte ses fruits.
04.
Nous instaurons une culture de la mesure et du factuel
Comment faire pour savoir si une équipe est en train de réussir ? Il n’y a qu’une solution : mesurer ! Bien évidemment, le choix des indicateurs doit se faire sur la base de ce que l’entreprise souhaite réussir, mais doit également avoir du sens pour les équipes !
05.
Nous rendons visibles les problèmes
Ce qui fait qu’une entreprise ne résout pas ses problèmes, vient souvent du fait qu’elle ne les voit pas. En nous appuyant notamment sur du management visuel, nous vous aidons à mettre en évidence les problèmes rencontrés sur un processus donné.
06.
Nous développons les compétences de vos collaborateurs
La résolution de problème en mode PDCA constitue la base d’un système apprenant dans lequel le collaborateur trouve lui-même des solutions aux problèmes qu’il rencontre : c’est celui qui fait qui sait !
07.
Nous initions des rituels managériaux
Nous vous aidons à fixer des RDV réguliers au cours desquels les managers et leurs équipes échangent sur l’activité, les problèmes rencontrés et la performance. Ces RDV doivent être courts et avoir lieu devant le management visuel ou les indicateurs de l’équipe.
08.
Nous transmettons le geste, la bonne posture de manager Lean
Le coach adopte la même posture avec un dirigeant/un manager qu’il souhaite lui voir adopter vis-à-vis de ses équipes. On parle des 5 attitudes du manager Lean : Engager, Challenger, Go & See, Développer et Supporter.
09.
Nous apportons notre connaissance pratique des outils lean
Évidemment, à chaque famille de problèmes correspond à une famille de solutions. Nous avons un panel d’outils Lean à disposition pour aider à résoudre vos problèmes! Attention, les outils, restent des outils. Seuls, ils n’apporteront pas de résultats durables.
10.
Nous animons et structurons l’amélioration continue
Ce n’est pas le tout de mettre en place des outils, de mettre en évidence les problèmes, il faut également laisser aux équipes du temps pour la mise en place des solutions d’amélioration qu’ils ont trouvées. Le coach est là pour leur donner un cadre, une méthode.
Nous faisons la différence
La meilleure solution pour accompagner vos équipes
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Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 8h à 18h, Nous répondons à votre email dans les 24 heures, les jours ouvrés.
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